1、按照酒店经营发展对人才的需要,深入了解部门的培训需要,制订酒店总体培训规划和实施计划;
2、负责组织、实施对每月新员工(包括总部、分店)的培训工作,并进行新员工表现评估,发掘可用人才;
3、负责组织、规划公司基层、中层、高层管理岗位的内外培训工作;
4、组织内部讲师团队的建设,为内部培训师提供咨询和指导,提升内部讲师培训技巧;
5、负责组织培训效果评估,收集、反馈各项培训的问题,改进完善培训课程体系;
6、负责建立员工培训档案,参与公司储备管理干部评选工作。
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